مقدمة

إذا كنت تطمح إلى تحقيق إنجازات عظيمة، فعليك إتقان فن قيادة الفريق. لكن القيادة ليست بالمهمة السهلة.

كما يشرح قائدا القوات الخاصة البحرية السابقان ومستشارا القيادة المؤسسية، جوكو ويلينك وليف بابين، فإن القيادة تتسم بالصعوبة لأن كل سمة من سمات القائد الناجح تتحول إلى عقبة إذا تمادى فيها: ففي مرحلة ما، تتحول الشجاعة والانضباط والتعاطف إلى نقاط ضعف مثل التهور والجمود والشلل العاطفي.

لذا، تتطلب القيادة توازنا دقيقا بين ثنائيات متعددة: كن حنونا وعمليا في آن واحد، متواضعا وواثقا، جريئا وحذرا.

سنستكشف في هذا المستقرأ، أولاً وبإيجاز، كيف ترتبط أفكار هذا الكتاب بكتاب ويلينك وبابين الأول، “الملكية القصوى”. ثم، سنستعرض خمس ثنائيات يعتقد المؤلفان أنّ على كل قائد السعي لتحقيق التوازن بينها في جميع الأوقات:

• الاهتمام بكل فرد، مع تقديم التضحيات من أجل المجموعة.
• الحفاظ على معايير عالية، دون ممارسة ضغط مفرط.
• تحمّل مسؤولية فريقك، دون القيام بكل شيء بنفسك.
• إعطاء الأولوية لآراء الآخرين، مع الثقة برأيك.
• التقدّم بسرعة، مع توخّي الحذر.